今天，“2025人工智能合作交流会暨中国电子企业协会国际合作分会成立大会”于苏州国际博览中心圆满落幕。大会专门围绕“人工智能浪潮下电子信息企业国际合作的机遇与挑战”为主题，聚焦中国电子企业出海与国际合作的核心议题，汇聚行业专家、企业代表、科研机构等多方力量，共同探讨中国电子信息企业出海的战略路径、品牌建设等关键问题。
作为受邀企业代表之一，新汉科技出席了本次会议，并积极参与关于企业国际化发展的深度探讨。会上，新汉科技CEO何进受邀发表主题演讲《中小企业出海的机会与风险分析》，结合公司多年的国际化探索经验，围绕当下中小企业在全球市场中的定位变化、供应链挑战及战略应对进行了系统性的剖析与分享。
演讲伊始，CEO何进向大家介绍了新汉科技的国际化发展历程。公司自2010年便开始涉足国际品牌的分销贸易业务，早期主要以将海外企业的优质产品引入中国市场为核心，服务本土制造业与科技企业；然而，随着国产半导体的加速发展，国内产品在性能、品质和性价比方面逐渐具备国际竞争力，新汉也顺势而为，逐步拓展国产品牌新方案设计业务，致力于将中国优质的半导体产品推向全球市场，给全球的终端客户提供更有竞争优势和性价比的产品解决方案。同时也给客户提供了双供应的备份，来应对供应链单一的供应风险。目前，新汉已在亚洲、欧洲、美洲等地的10多个城市建立了自己的办事处，国际化版图不断扩大，更好的给当地客户提供本地化的服务。
而在谈及出海的本质时，CEO何进表示，企业出海并不仅仅是产品的出口，更关键的是能力的输出，需与海外本地企业在相同业务场景下展开竞争，建立可持续的市场优势。这背后，考验的是企业的综合运营能力和战略远见。
他进一步指出，企业在出海过程中面临的风险远不止市场层面的问题，还涵盖了地缘政治波动、法律法规与合规制度、资金安全与隐性成本、语言与文化差异、人才招聘等多重挑战。而对于中小企业而言，出海面临的挑战更加多维，资金有限、资源不足、品牌影响力较弱等问题，都将使中小企业难以承受高昂的试错成本与漫长的投资回报周期。如果国际业务投入长期无法转化为实际营收，很可能将企业拖入不可持续的境地。
针对这些挑战，CEO何进结合新汉多年来的实际经验，提出了适合中小企业的“六步出海路径”，即以“小步快跑”的方式稳健推进。从“尚无海外业务”阶段到“全球化运营”逐步解析企业可能会面临的问题及需要具备的能力。
“出海并非短期投机行为，而是企业长期发展战略的重要组成部分。”CEO何进强调，真正具备全球竞争力的企业，必须完成从组织架构重塑、制度流程优化、法务财务合规建设，到全球信息系统适配与多元文化融合的一整套升级。这不仅是一项长期投入、持续优化的系统工程，更是企业迈向成熟与可持续发展的关键标志。
演讲尾声，CEO何进以“Think Global，Act Local”作为总结。他表示，企业国际化是一项需要落实到每一个决策与行动中的战略选择，唯有真正建立起与全球市场深度连接的能力，才能穿越周期，穿越边界，赢得未来。
最后，CEO何进也向全国半导体企业发出邀请，希望同更多优秀的国产半导体企业结伴同行，将国产半导体产品推上世界舞台，共创共赢。
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